Turismo, Hotelaria e Alojamento Local

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  • Imobiliário Turístico: Tipos de Casas de Férias

    Imobiliário Turístico: Tipos de Casas de Férias0

    Considerando o crescente cruzamento do imobiliário com o turismo, nomeadamente a explosão global do conceito de “Residências com Marca” (“Branded Residences”), importa enquadrar esta oferta específica, que abordarei em detalhe em próximo artigo, no âmbito mais alargado da oferta de casas de férias, explicando de forma breve as principais diferenças entre a grande e por

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  • Gestão de Ativos Hoteleiros: a estratégia da ACCOR, S.A.

    Gestão de Ativos Hoteleiros: a estratégia da ACCOR, S.A.0

    Nos dois artigos anteriores concluímos que a gestão de ativos hoteleiros implica uma gestão do investimento focada em atingir os objetivos específicos do proprietário do imóvel, sendo o papel central do gestor de ativos hoteleiros aumentar o valor do hotel, não apenas no curto, mas também no longo prazo; e que a gestão de ativos

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  • Hotelaria em Lisboa valorizou 9,3%

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    A hotelaria em Lisboa valorizou 9,3% em 2022, de acordo com dados da HVS. Tem sido notícia recente a excelente performance da economia portuguesa, com um crescimento acima das projecções iniciais. Algumas instituições internacionais reviram já as suas expectativas para este ano. Parte da justificação deste sucesso cabe ao sector do turismo. Dados da Organização

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  • O papel central do Gestor de Ativos Hoteleiros

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    No artigo anterior concluímos que gestão de ativos hoteleiros implica uma gestão do investimento focada em atingir os objetivos específicos do proprietário do imóvel, sendo o papel central do gestor de ativos hoteleiros aumentar o valor do hotel, não apenas no curto, mas também no longo prazo. Porém, o que distingue a gestão de ativos

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  • Gestão de Hotéis e maximização do valor do imóvel

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    Em artigos anteriores foi referido que a análise atenta da natureza do negócio hoteleiro em geral, e dos seus principais intervenientes, implica que o valor pode ser gerado a partir de quatro origens distintas, os 4“Pilares de Valor” da hotelaria, a saber: Propriedade, Exploração, Gestão e Marca. Cada um destes 4 “Pilares de Valor” tem

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  • Modelos de Negócio e Tipos de Contratos Hoteleiros

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    Arrendamento, Gestão e Franquia Os contratos hoteleiros podem assumir três tipos principais: arrendamento, gestão ou franquia. Procuremos ver as características, vantagens e desvantagens de cada. Contrato de Arrendamento/Cessão de Exploração Um acordo de arrendamento é um contrato entre o proprietário do hotel e um operador. Este, assume total responsabilidade da operação. O proprietário recebe uma

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  • Como Extrair Valor de Ativos Hoteleiros

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    Como podem os operadores hoteleiros extrair valor dos seus ativos? Existem três alternativas: 1. Venda total; 2. “Sale and Leaseback”; e 3. “Sale and Manage back”. Todas estas formas de extrair valor de ativos hoteleiros apresentam, quer vantagens, quer desvantagens, dependendo a sua seleção de diversos critérios, tais como: • Objetivos do proprietário/operador hoteleiro; •

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  • Investimentos Hoteleiros

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    Independentemente do “Pilar de Valor” em que o investidor se concentre, qualquer decisão de investimento/ desinvestimento hoteleiro deve ter por base informação qualificada sobre, no mínimo, os seguintes aspetos-chave: Economia – a boa compreensão dos principais indicadores económicos (PIB, emprego, inflação, taxas de juro e de câmbio, etc.) permite a rigorosa determinação do risco estrutural,

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