consultoria hoteleira
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2050: O Fim das Férias como as Conhecemos0
- Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 17 de Março, 2026
Porque esta é uma excelente notícia? Globalmente, os números oficiais divulgados recentemente pelo Barómetro do Turismo da ONU (janeiro de 2026) confirmam que 2025 foi um ano decisivo para o setor, registando uma estimativa de 1,52 mil milhões de chegadas internacionais. Este aumento de 4,0% em relação a 2024, significa mais do que apenas um
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Reflexões sobre o fenómeno do sobreturismo0
- Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 10 de Fevereiro, 2025
“Os destinos turísticos recebem os turistas que merecem, não os que querem.” Tom Jenkins, CEO da ETOA – European Tourism Association Nos últimos anos, sempre que se fala ou escreve sobre Turismo, começa a ser inevitável abordar o tema do designado “excesso de turismo” ou sobreturismo (Overtourism em inglês). Porém, frequentemente, este assunto, apesar de
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Branded Residences – vantagens e desafios0
- Marketing e Comunicação, Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 20 de Maio, 2024
Depois de ter apresentado em artigo anterior o conceito de Branded Residences e identificado as principais marcas hoteleiras e não-hoteleiras que lhes estão associadas, abordarei abaixo as vantagens e os desafios, comerciais e jurídicos, enfrentados por Promotores imobiliários, Operadores hoteleiros e Proprietários, bem como o tipo de relações contratuais que as ligam. Juntando a uma
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O papel central do Gestor de Ativos Hoteleiros0
- Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 8 de Maio, 2023
No artigo anterior concluímos que gestão de ativos hoteleiros implica uma gestão do investimento focada em atingir os objetivos específicos do proprietário do imóvel, sendo o papel central do gestor de ativos hoteleiros aumentar o valor do hotel, não apenas no curto, mas também no longo prazo. Porém, o que distingue a gestão de ativos
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Pilares de Valor na Hotelaria0
- Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 18 de Abril, 2022
Propriedade, Exploração, Gestão e Marca A análise atenta da natureza do negócio hoteleiro em geral e dos seus principais intervenientes, leva a crer que o valor pode, na verdade, ser gerado a partir de quatro origens distintas e diferenciadas, que designo por 4 “Pilares de Valor” da hotelaria: Propriedade: Proprietário arrenda o edifício a um
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Hotéis na Europa desvalorizaram até 15%0
- Avaliação Imobiliária, Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 22 de Abril, 2021
Venda de hotéis na Europa caiu 69% em 20200
- Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 15 de Abril, 2021
A venda de hotéis na Europa caiu 69% em 2020, de acordo com dados da consultora HVS. Em ano de plena pandemia, o volume de transacções hoteleiras atingiu o montante global de 8,5 mil milhões de euros, 69% abaixo do valor registado em 2019 de 27 mil milhões de euros. De realçar que 48% do
LER MAISCausas do sucesso do Golfe em Portugal0
- Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 27 de Dezembro, 2016
Portugal foi, recentemente, reconhecido como o primeiro destino de golfe a nível mundial. Trata-se de mais uma etapa ganha na afirmação do país como um destino turístico de excelência. Este reconhecimento é o corolário de todo o trabalho desenvolvido para que o golfe pudesse desempenhar o seu papel em prol de um turismo de qualidade
LER MAISA qualidade dos serviços como factor de valorização do imobiliário hoteleiro0
- Turismo, Hotelaria e Alojamento Local
- 1 de Março, 2011
Por Rui Soares Franco ruioreysfranco@hotmail.comConsultor em Turismo e Hotelaria — O investimento no sector hoteleiro comporta dois negócios: por um lado temos a gestão e prestação de um serviço (ou serviços), por outro, a gestão de um imóvel. Estes dois negócios vivem em total dependência um do outro, o que pode tornar ainda mais atractivo,
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