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  • A evolução da hotelaria de Luxo e Ultra-luxo

    A evolução da hotelaria de Luxo e Ultra-luxo0

    A hotelaria de luxo e ultra-luxo, um dos mais dinâmicos segmentos da oferta hoteleira à escala global, procura contrastar a excessiva presença da tecnologia na vida diária com uma crescente procura por autenticidade humana e propósito. Atualmente, o verdadeiro valor para o turista moderno com elevado poder de compra reside na absoluta privacidade, no propósito

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  • O regresso do capital na hotelaria europeia

    O regresso do capital na hotelaria europeia0

    Um estudo recente da Savills sobre o mercado hoteleiro europeu confirma uma tendência que já vinha a ganhar força nos últimos anos: os hotéis deixaram de ser apenas um ativo operacional ligado ao turismo e passaram a afirmar-se como uma classe de investimento imobiliário cada vez mais estratégica. Depois do período mais recente, marcado por

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  • 2050: O Fim das Férias como as Conhecemos

    2050: O Fim das Férias como as Conhecemos0

    Porque esta é uma excelente notícia? Globalmente, os números oficiais divulgados recentemente pelo Barómetro do Turismo da ONU (janeiro de 2026) confirmam que 2025 foi um ano decisivo para o setor, registando uma estimativa de 1,52 mil milhões de chegadas internacionais. Este aumento de 4,0% em relação a 2024, significa mais do que apenas um

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  • A flexibilidade nos contratos hoteleiros já não é opcional

    A flexibilidade nos contratos hoteleiros já não é opcional2

    Mudam-se os tempos, mudam-se as vontades, Muda-se o ser, muda-se a confiança: Todo o mundo é composto de mudança, Tomando sempre novas qualidades. Luís Vaz de Camões, 1524 – 10 Junho 1580, in “Sonetos” A separação entre a propriedade imobiliária (bricks and mortar) e a operação hoteleira (brains and brand), uma estratégia de investimento designada

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  • Branded Residences

    Branded Residences2

    Considerando o crescente cruzamento do imobiliário com o turismo e a hotelaria, em artigo anterior procurei enquadrar e sistematizar, de forma resumida, as diversas propostas de casas de férias, relevando as principais diferenças entre as várias ofertas mais relevantes: Timeshare, Fractional, Destination Club, Branded Residence, etc.. Como prometido, neste e em próximo artigo, abordarei de

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  • Imobiliário Turístico: Tipos de Casas de Férias

    Imobiliário Turístico: Tipos de Casas de Férias0

    Considerando o crescente cruzamento do imobiliário com o turismo, nomeadamente a explosão global do conceito de “Residências com Marca” (“Branded Residences”), importa enquadrar esta oferta específica, que abordarei em detalhe em próximo artigo, no âmbito mais alargado da oferta de casas de férias, explicando de forma breve as principais diferenças entre a grande e por

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  • Avaliação de imóveis com negócio

    Avaliação de imóveis com negócio0

    O que é apaixonante no trabalho de um perito avaliador de imóveis é a transversalidade de matérias e saberes que tem de estudar e aplicar, para conseguir responder a todos desafios que lhe são colocados. Estes desafios são tão mais estimulantes quanto maior for a diversidade de opiniões quanto ao caminho a seguir. Existem alguns

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  • Gestão de Ativos Hoteleiros: a estratégia da ACCOR, S.A.

    Gestão de Ativos Hoteleiros: a estratégia da ACCOR, S.A.0

    Nos dois artigos anteriores concluímos que a gestão de ativos hoteleiros implica uma gestão do investimento focada em atingir os objetivos específicos do proprietário do imóvel, sendo o papel central do gestor de ativos hoteleiros aumentar o valor do hotel, não apenas no curto, mas também no longo prazo; e que a gestão de ativos

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