Publicações do autor

  • Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI), 12th revised edition, 2024

    Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI), 12th revised edition, 20240

    Acabado de publicar, o Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI) 12th revised edition foi meticulosamente atualizado pelo Revision Committee nomeado pelo Global Finance Committee (GFC) tendo como princípios orientadores principais: a) aumento da transparência dos relatórios; b) ampliação do volume de dados para melhor informar a tomada de decisões e c) alinhamento

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  • Branded Residences – vantagens e desafios

    Branded Residences – vantagens e desafios0

    Depois de ter apresentado em artigo anterior o conceito de Branded Residences e identificado as principais marcas hoteleiras e não-hoteleiras que lhes estão associadas, abordarei abaixo as vantagens e os desafios, comerciais e jurídicos, enfrentados por Promotores imobiliários, Operadores hoteleiros e Proprietários, bem como o tipo de relações contratuais que as ligam. Juntando a uma

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  • Branded Residences

    Branded Residences2

    Considerando o crescente cruzamento do imobiliário com o turismo e a hotelaria, em artigo anterior procurei enquadrar e sistematizar, de forma resumida, as diversas propostas de casas de férias, relevando as principais diferenças entre as várias ofertas mais relevantes: Timeshare, Fractional, Destination Club, Branded Residence, etc.. Como prometido, neste e em próximo artigo, abordarei de

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  • Imobiliário Turístico: Tipos de Casas de Férias

    Imobiliário Turístico: Tipos de Casas de Férias0

    Considerando o crescente cruzamento do imobiliário com o turismo, nomeadamente a explosão global do conceito de “Residências com Marca” (“Branded Residences”), importa enquadrar esta oferta específica, que abordarei em detalhe em próximo artigo, no âmbito mais alargado da oferta de casas de férias, explicando de forma breve as principais diferenças entre a grande e por

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  • Como Extrair Valor de Ativos Hoteleiros

    Como Extrair Valor de Ativos Hoteleiros0

    Como podem os operadores hoteleiros extrair valor dos seus ativos? Existem três alternativas: 1. Venda total; 2. “Sale and Leaseback”; e 3. “Sale and Manage back”. Todas estas formas de extrair valor de ativos hoteleiros apresentam, quer vantagens, quer desvantagens, dependendo a sua seleção de diversos critérios, tais como: • Objetivos do proprietário/operador hoteleiro; •

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  • Investimentos Hoteleiros

    Investimentos Hoteleiros0

    Independentemente do “Pilar de Valor” em que o investidor se concentre, qualquer decisão de investimento/ desinvestimento hoteleiro deve ter por base informação qualificada sobre, no mínimo, os seguintes aspetos-chave: Economia – a boa compreensão dos principais indicadores económicos (PIB, emprego, inflação, taxas de juro e de câmbio, etc.) permite a rigorosa determinação do risco estrutural,

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  • Pilares de Valor na Hotelaria

    Pilares de Valor na Hotelaria0

    Propriedade, Exploração, Gestão e Marca A análise atenta da natureza do negócio hoteleiro em geral e dos seus principais intervenientes, leva a crer que o valor pode, na verdade, ser gerado a partir de quatro origens distintas e diferenciadas, que designo por 4 “Pilares de Valor” da hotelaria: Propriedade: Proprietário arrenda o edifício a um

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