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  • A transmissão de participações em sociedades imobiliárias e a incidência em IMT

    A transmissão de participações em sociedades imobiliárias e a incidência em IMT0

    Foi já objecto de análise, num artigo de 2017, o artigo 2.º, n.º 2, alínea d), do Código do Imposto Municipal sobre as Transmissões Onerosas de Imóveis (“IMT”), o qual foi, após um período de estabilidade na sua redacção, alterado pela Lei do Orçamento de Estado para 2021 (“LOE 2021”). A nova redacção do artigo

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  • A torneira dos Bancos (ainda) pinga pouco0

    De há uns meses para cá, tem-se tornando costume ler e ouvir que a Banca Portuguesa está a “abrir a torneira do crédito”, numa alusão a um maior relaxamento desta relativamente à concessão de crédito habitação. Nisto, como em tantas outras coisas, normalmente fico na dúvida e, por isso, refugio-me sempre nos números em busca

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  • A tecnologia no imobiliário e a empatia

    A tecnologia no imobiliário e a empatia2

    Na era do desenvolvimento das chamadas PropTechs, existe um factor que garantirá sempre a ligação humana ao negócio imobiliário, se o desafio for ser extraordinário neste mercado tão complexo. Com o avanço desmedido da tecnologia consegue-se já extrair informação ou executar tarefas ordenando apenas uma máquina a fazê-lo, quando no passado seria necessária força humana,

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  • A Taxa Interna de Felicidade2

      Por Bruno Silva Associate, Head of Property & Asset Management Cushman & Wakefield — E se, a par da Yield, passássemos a utilizar a Felicidade como critério de medição de valor de um ativo imobiliário? Lojistas satisfeitos; ocupantes de escritórios motivados; pacientes de unidades de saúde usufruindo de espaços dignos. A ideia não é

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  • A tática da estratégia ou a estratégia da tática!!0

    Compreendo a motivação dos bancos de investimento e correctores quando fazem recomendações de compra / venda mas admiro-me sempre o quão ingénuos os investidores são quando seguem tais recomendações. O jogo do market timing é, em termos líquidos e agregados, um jogo de soma negativa. Mesmo no mundo da gestão profissional de investimentos, são poucos

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  • A sua empresa tem uma estratégia de centralização no cliente?0

    A indústria do imobiliário está a sofrer alterações profundas que evidenciam alterações geracionais de hábitos e necessidades dos consumidores. Se há 20 anos as empresas que se destacavam nesta indústria estavam a apostar fortemente nos “novos” veículos online, que permitiam ao consumidor aceder em qualquer parte do mundo ao portfólio da mediadora ou construtora, agora

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